当社グループは2023年度を目標年度とする前中期経営計画「SG－2023」において、「水産卸としてのプラットフォームを充実させ、持続的な成長を目指す」を基本コンセプトに掲げ、諸施策を実行してまいりました。
達成状況につきましては、加工機能の強化、商流の深化と拡大は進めたものの、当該期間中は新型コロナウイルスの蔓延や、計画最終年度のALPS処理水の海洋放出による中国向け水産物の禁輸等、水産業界は総じて厳しい環境にあったことから、売上高および各段階利益は計画未達に終わりました。また、３ヵ年の計画期間を通じて、冷蔵倉庫業などのグループ会社においては一定の成果を収めることができたものの、本業の水産物卸売業の収益率や在庫回転率の改善が十分にできず、安定した収益化が達成できなかった点が課題として残りました。

当社グループは、前中計のコンセプト・課題を引継ぎ、新中期経営計画「MF－2026」を策定いたしました。計画の骨子は、「①前中計の積み残し課題・現状当社グループが抱える課題」×「②当社が求める機能」× ③当社の経営方針の一部である「旧来型の荷受会社から、広範な機能を有する販売会社への転換を図る」を掛け合わせ、2026年に向け“前進”(＝Move Forward)するための重点課題を以下の３点に集約いたしました。これら諸施策の推進により、社会および市場から選ばれる企業グループを目指してまいります。

①生鮮水産物の取扱拡大および冷凍水産物の加工製造販売事業の強化

②人員採用拡大によりダイバシティを推進し、強靭な組織力を構築

③物流2024年問題への対応を踏まえた、市場内外の物流効率化を推進

財務健全性からネットDER１倍以下を維持しつつ、当社の成長戦略に資する投資活動を適宜実施